¿Quiénes Somos?
GH Techno Industry es una empresa peruana especializada en Mantenimiento Industrial y Mejora de procesos productivos, creada con el propósito de generar valor para nuestros clientes, colaboradores y la sociedad.
Nacimos con la convicción de que el mantenimiento confiable y la mejora continua son claves para lograr operaciones más eficientes, seguras y sostenibles.
Con 10 años de experiencia acumulada en sectores como acero, papel, bebidas, empaques y energía, ponemos al servicio de la industria nuestro conocimiento práctico y una visión estratégica sustentada en las metodologías Lean Management y Toyota Production System (TPS).
Nuestro Propósito
"Generar valor a nuestros clientes, colaboradores y la sociedad mediante la mejora continua, con soluciones de mantenimiento industrial y mejora de procesos productivos, confiables y responsables que fortalezcan la eficiencia productiva impulsando un crecimiento sostenible."
Acerca de GH TECHNO
Nuestra Misión
Nuestra Misión
Nuestra Misión
Brindar servicios de mantenimiento industrial y mejora de procesos productivos que contribuyan a asegurar la confiabilidad, eficiencia y sostenibilidad de las operaciones de nuestros clientes; proteger la salud y seguridad de las personas; promover la innovación y la mejora continua; y gestionar eficientemente nuestros recursos en un entorno que impulse el desarrollo humano.
Nuestra Visión
Nuestra Misión
Nuestra Misión
Ser referente en mantenimiento
industrial y mejora de procesos, impulsando la eficiencia, innovación y sostenibilidad para el desarrollo competitivo y social de la industria peruana.
Valores
Nuestra Misión
Valores
La orientación al cliente, la responsabilidad, la excelencia y la Mejora Continua son los pilares de GH TECHNO INDUSTRY.
Creemos en construir relaciones sólidas con nuestros clientes y en contribuir positivamente a la comunidad.
1. Diagnóstico y mejora del rendimiento de equipos industriales
Evaluamos el estado actual de los equipos para identificar
oportunidades de mejora en desempeño, confiabilidad y eficiencia.
Beneficios
Al determinar el estado actual de los equipos conoceremos cual es el gap con respecto a la meta, por lo tanto trazaremos una estrategia real para la mejora y obtener mayor disponibilidad de los activos, reducción de costos de
operación y prolongación de la vida útil.
¿Por qué nosotros?
Aplicamos procesos sistemáticos para determinar la causa de los problemas y evitar que estos se repitan (Mejora continua, Lean Management, Análisis Causa Raíz, etc.), respaldado por nuestra experiencia de más de 10 años en diversas industrias.
Resultados reales
Resultados comprobados que hablan por sí solos y marcan una diferencia significativa para tu empresa.
2. Menos fallas recurrentes, menos paradas imprevistas y personal capacitado para resolver problemas desde la causa raíz
Identificamos las causas raíz de fallas recurrentes y capacitamos al personal para analizarlas y eliminarlas.
Beneficios
Reducimos la recurrencia de fallas y las paradas imprevistas, fortaleciendo las competencias técnicas y la cultura de mejora continua.
¿Por qué nosotros?
Combinamos experiencia en planta, metodologías de análisis de problemas y capacitación práctica para eliminar fallas recurrentes y sostener los resultados.
Resultados reales
Menos fallas recurrentes, menos paradas imprevistas y personal capacitado para resolver problemas desde la causa raíz.
3. Mantenimiento preventivo y correctivo
Ejecutamos mantenimiento preventivo programado y correctivo para conservar la condición operativa de los equipos y restablecer su funcionamiento cuando ocurre una falla.
Beneficios
Mayor disponibilidad, menor deterioro de los equipos y reparaciones más oportunas y controladas.
¿Por qué nosotros?
Combinamos planificación, experiencia técnica y seguridad para intervenir cada equipo según su condición y necesidad.
Resultados reales
Equipos atendidos oportunamente, menos tiempo fuera de servicio y una operación más estable.
4. Diseño de estrategia de Mantenimiento
Diseñamos estrategias de mantenimiento alineadas con los objetivos del negocio, definiendo prioridades, tácticas, recursos e indicadores.
Beneficios
Mejor uso de los recursos, mayor control de los activos y decisiones orientadas al desempeño de la operación.
¿Por qué nosotros?
Integramos experiencia en planta, planeamiento estratégico y buenas prácticas para convertir la estrategia en un plan aplicable.
Resultados reales
Prioridades claras, recursos enfocados y una gestión de mantenimiento medible y alineada con el negocio.
5. Elaboración de programas de mantenimiento
Diseñamos programas preventivos y predictivos según la criticidad, condición y modos de falla de los equipos.
Beneficios
Mejor planificación, intervenciones estandarizadas y mayor control de la ejecución del mantenimiento.
¿Por qué nosotros?
Combinamos análisis técnico y experiencia en planta para elaborar programas realistas, aplicables y sostenibles.
Resultados reales
Tareas y frecuencias definidas, recursos mejor organizados y mayor control del mantenimiento.
6. Estudio de criticidad de equipos
Evaluamos y clasificamos los equipos según su impacto en la seguridad, la calidad, los costos y la continuidad operativa.
Beneficios
Recursos enfocados en los activos más críticos y decisiones sustentadas en criterios objetivos.
¿Por qué nosotros?
Adaptamos los criterios de criticidad a la realidad de cada planta y los convertimos en prioridades de mantenimiento aplicables.
Resultados reales
Equipos jerarquizados, riesgos identificados y prioridades claras para planificar intervenciones e inversiones.
7. Identificamos y fortalecemos las competencias de sus colaboradores
Evaluamos los conocimientos y habilidades requeridos en cada puesto para identificar brechas y definir necesidades reales de capacitación.
Beneficios
Capacitación focalizada según brechas reales, mejor uso del presupuesto y mayor motivación al evitar contenidos repetidos o poco relevantes.
¿Por qué nosotros?
Diseñamos matrices adaptadas a las funciones, equipos y exigencias reales de cada puesto, convirtiendo las brechas detectadas en planes de capacitación útiles y priorizados.
Resultados reales
Colaboradores mejor preparados, capacitación con propósito y una inversión enfocada en las competencias que la operación realmente necesita.
8. Evaluamos el potencial y desempeño de sus colaboradores
Identificamos fortalezas, oportunidades de desarrollo y talento clave para orientar decisiones de crecimiento y sucesión.
Beneficios
Mejor desarrollo y retención del talento, sucesión planificada y equipos más sólidos.
¿Por qué nosotros?
Combinamos criterios objetivos de evaluación con experiencia en gestión de equipos dentro de entornos industriales.
Resultados reales
Talento clave identificado, planes de desarrollo definidos y decisiones de sucesión mejor sustentadas.
9. Evaluamos y fortalecemos su gestión de mantenimiento
Diagnosticamos la gestión de mantenimiento para identificar brechas y priorizar oportunidades de mejora en estrategias, procesos e indicadores.
Beneficios
Mayor control de la gestión, prioridades claras y recursos orientados a las necesidades de mayor impacto.
¿Por qué nosotros?
Combinamos datos de SAP, experiencia en planta y metodologías de confiabilidad y Lean Maintenance para detectar dónde se pierde valor y transformar el diagnóstico en acciones concretas.
Resultados reales
Procesos más eficientes, colaboradores involucrados en la mejora y recursos invertidos en acciones que reducen pérdidas y generan valor.
10. Mejoramos la eficiencia de sus procesos industriales
Analizamos los procesos junto con quienes los ejecutan para identificar pérdidas, restricciones y oportunidades de mejora.
Beneficios
Mayor productividad, mejor aprovechamiento de los recursos y procesos más estables y eficientes.
¿Por qué nosotros?
Aplicamos Lean Management con un enfoque práctico, involucrando al personal para desarrollar soluciones adaptadas a cada operación.
Resultados reales
Procesos más eficientes, colaboradores involucrados en la mejora y recursos invertidos en acciones que reducen pérdidas y generan valor.
11. Ejecutamos servicios electromecánicos y metalmecánicos integrales
Realizamos mantenimiento eléctrico, fabricación y montaje de estructuras, componentes y piezas metálicas de acuerdo con las necesidades de cada operación industrial.
Beneficios
Mayor confiabilidad de los equipos, soluciones a medida y mejor aprovechamiento de los recursos destinados al mantenimiento y mejora de planta.
¿ Por qué nosotros?
Integramos experiencia en mantenimiento, fabricación y montaje industrial para ejecutar soluciones desde el diagnóstico y diseño hasta su fabricación e instalación en planta.
Resultados reales
Equipos recuperados, estructuras y componentes fabricados según necesidad y una inversión orientada a mantener la continuidad y capacidad operativa de la planta.
Próximos eventos
